Wartościowanie stanowisk pracy
Profil uczestników
Menedżerowie i pracownicy działów kadr i HR odpowiedzialni za systemy wynagrodzeń w firmie.
Cel szkolenia
Zdobycie wiedzy pozwalającej na tworzenie lub modyfikacje systemu wynagrodzeń zasadniczych.
Wartościowanie stanowisk pracy – program szkolenia:
- Podstawowe informacje na temat wartościowania stanowisk pracy
- Metody wartościowania stanowisk pracy
- Analiza organizacji pod kątem wartościowania
- Dostosowanie metodologii do specyfiki organizacji
- Opis stanowiska jako podstawa wartościowania
- Kryteria wartościowania
- Warsztatowe wartościowanie wybranych stanowisk
- Tworzenie ścieżek karier w trakcie wartościowania
- Analiza wyników wartościowania – praca z bazą danych
- Symulacja finansowa kosztów wdrożenia
- Zasady wdrażania
