Wartościowanie stanowisk pracy
Wartościowanie stanowisk pracy służy wycenie stanowisk pracy i opracowaniu na jego podstawie wynagrodzeń zasadniczych. Integralną częścią wartościowania stanowisk jest tworzenie ścieżek karier dla stanowisk oraz symulacja finansowa kosztów wdrożenia.
Wartościowanie stanowisk realizujemy w oparciu o metodologię JKM APARP .
Metodologia powstała w firmie JKM Consulting w roku 1996 i została już użyta z sukcesem w ponad 100 firmach. Metoda ma charakter analityczno-punktowy i jest indeksowana aktualnym raportem płacowym. Pozwala ona na dobór kryteriów wartościowania dedykowanych firmie Klienta z uwzględnieniem zarówno jej oczekiwań dotyczących systemu wynagradzania, jak i specyfiki działania.
W ramach działań, każde stanowisko jest wartościowane w oparciu o zdefiniowane klucze analityczne. Wyniki wartościowania oraz wszystkie informacje analityczne są zagregowane w Bazie Wartościowania.
Wartościowanie pracy – typowy projekt wartościowania składa się z następujących etapów:
- Analiza rozwiązań HR w organizacji,
- Analiza systemu wynagrodzeń,
- Opisy stanowisk,
- Wartościowanie stanowisk,
- Utworzenie ścieżek rozwoju,
- Porównanie wyników wartościowania do raportów płacowych.
