System ocen pracowniczych

Efektywne wykorzystanie potencjału zatrudnionych w organizacji pracowników wymaga systemowego oceniania realizowanych przez nich zadań i posiadanych kompetencji – a więc systemu ocen pracowniczych. W ramach projektu zostają opracowane zasady i kryteria oceniania, Arkusze Ocen, Regulamin Systemu Ocen i Vademecum Oceniania. Stworzony zostaje system informatyczny zarządzający Oceną (rozwiązania stosowane przez firmę JKM umożliwiają oparcie całego systemu o intranet, co zdecydowanie usprawnia proces oceniania zarówno w kwestii zaangażowania uczestników oceny, jak i administrowania systemem i generowaniem raportów z Oceny). Wszyscy przedstawiciele kadry kierowniczej, którzy dokonują oceny zostają przeszkoleni w ramach warsztatów, które przygotowują ich do procesu oceniania oraz otrzymują Vademecum Oceniania zawierający wszystkie niezbędne w tym obszarze informacje. Wszyscy oceniani mogą wziąć udział w instruktarzu prezentującym założenia systemu i zasady uczestnictwa w Ocenie. Raport zawiera Arkusze Ocen, Regulamin Oceniania, Vademecum Oceniania i system Zarządzania Oceną. Konsultanci JKM monitorują przebieg pierwszej Oceny.

Główne cele systemu oceny pracowniczej to:

  • Wzrost efektywności wykonywanej pracy,
  • Motywowanie pracowników,
  • Rozwój pracowników.

W ramach współpracy wspieramy naszych Klientów w następujących obszarach:

  • Tworzenie profili kompetencyjnych,
  • Ustalanie kryteriów oceny,
  • Tworzenie arkuszy ocen,
  • Tworzenie regulaminów ocen,
  • Szkolenia dla oceniających,
  • Instruktaże dla ocenianych,
  • Prowadzenie oceny pilotażowej (wprowadzającej system),
  • Integrowanie systemu ocen z systemem premiowym,
  • Tworzenie narzędzi informatycznych wspierających zarządzanie systemem ocen okresowych.
System ocen pracowniczych